湖南法治报讯（通讯员 肖鼎国）9月26日，最高检召开基层检察院“三个管理”工作专题研讨交流视频会议。会上，资阳区人民检察院党组书记、检察长翦诞汇报了资阳区人民检察院一体抓实“三个管理”具体实践。

2025年以来，资阳区检察院深入贯彻最高检应勇检察长关于“构建检察‘大管理’格局，一体抓实‘三个管理’，推动高质效办案”要求，打造“资治・检立方”管理品牌，将检察管理效能转化为推动检察工作高质量发展强大动力。一是以检委会宏观管理为引擎，推动检察管理优化升级。检委会坚持议事与议案并重，精准定位业务短板靶向施策，推动部门协同发力，构建“大管理”格局。二是以质量管控为核心，强化业务管理多维支撑。组建专业团队分层分类办理案件。引入“节点自查－阶段检查－总结复盘”动态管理模式，推动每案自查自省，将自我管理贯穿业务部门案件办理始终。 三是以“管案管人”融合为抓手，筑牢司法办案责任体系。以高质效办案为目标，用“四张清单”厘清权责边界，树典型立导向，激发检察干警依法履职内生动力。

最高人民检察院政治部副主任周玉庆表示，资阳区院“三个管理”实践，在管理理论上有突破，在管理内容上有细节，在管理手段上有制度，在管理模式上有设计。同时还指出，资阳区院面对实务情况比较典型，符合大多数基层检察院所面临实际情况，该治理模式具有参考价值。

下一步，资阳区检察院将从优化人才培育体系、深化管理效能提升、加速数字化赋能、强化品牌引领作用等方面发力，自觉融入检察“大管理”格局，在更高层次上实现权力与责任平衡、放权与管权统一、管案与管人结合，向着高质效办好每一个案件、“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”目标不懈奋进。

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来源：湖南法治报